现如今移动医疗产业堪称风头正胜。作为民生确保与刚性市场需求，医疗资源的长年严重不足以及分配失衡经常产生社会化问题，而移动医疗则可在互联网背景下仅次于程度的利用并合理分配资源，一定程度上解决问题传统医疗所面对的痛点。

据中国医药物资协会统计资料，截至2014年，我国共计2000多款移动医疗APP上线；最近一段时间，以BAT派的互联网大佬频出重拳跑马圈地，其中阿里、京东等大型电商也皆获得了互联网药品交易平台证书。　　不过，蛋糕虽甜，想要不吃到口却也没有那么更容易。有业内人士认为，移动医疗作为国内的新兴产业，无论是互联网公司还是医疗单位，皆无法在短时间内已完成医-药-患上这一闭环，若想在沙场中顺利突围，各方还需迈过三大门槛。　　医保是目前移动医疗产业的仅次于痛点，也是各方无法规避的一个问题。

现阶段，市面上的移动医疗APP虽然功能全面、服务到位，然而若没完全切断医保缺席环节，终归无法调动患者积极性，这在相当大程度上制约着这一行业的发展。以目前的环境而言，想向前迈进这一步只有与商业保险合作。　　近日，阿里健康与信诚人寿达成协议战略协议，发售医疗商保一站式服务，这也是国内互联网医药企业与商业保险公司的首次合作。

APP可增进保险公司业务，例如查找尤为适合的保险产品，因此许多保险公司也在谋求合作伙伴，研发合适互联网医疗的产品。可以说道这种合作模式将不会促使双赢的局面。另外国内部分保险企业也开始投身于身体健康医疗行业，平安保险、阳光人寿等各自以融资、成立基金等方式试水，未来或不会有更加多企业以更加精致的形式重新加入。

　　另一方面，虽然互联网不存在着诸多优势，但移动医疗的核心仍在于医生资源，线下就医仍是化疗疾病的最重要步骤，Online仅有起辅助起到，如何将互联网优势利用到线下医疗，是移动医疗行业未来发展的必经之路，也是目前民众尤为注目的问题。　　以春雨医生和好大夫这两款转入行业较早于的APP为事例，其主要功能尚能在于诊前的重问诊，核心优势未奠定。而进驻较早的一些APP则具有更加灵敏的视角，以医生树根为代表的新兴产品正在着重于诊后的研发，除了涵盖重问诊与挂号功能之外，他们将更加多的精力投放在线下医疗与院后关系，让病患与医生维持诊后的沟通交流，便于仔细观察、对系统病情的发展，随时调整化疗方案，延长康复时间。据理解，医生树根的运营模式已在病患群体中获得了不俗的反响，并且正在渐渐被更好的企业所接纳，可以说道在运营模式方面相比于其他产品向前迈向了一步。

　　此外，盈利模式是该行业的另众多痛点，目前完全所有的移动医疗企业皆正处于风投阶段，最后的盈利模式仍未奠定，如果前期资金无法良性重复使用，未来则面对着被出局的局面。　　目前来看，多数移动医疗产品的盈利通过分摊广告费、中介费、电子货币服务和在线问诊等来构建，在医疗资源受限的前提下，僧多粥少是放在台面上的问题。也有部分企业开始尝试医药电商平台，比如阿里、京东、一号店三大电商皆获得了互联网药品交易平台证书，而将移动医疗平台与医药电商结合的亦有不少，比如药快好、好医师，由医生向用户获取药品引荐和购药服务，通过专业医生的解说和咨询为用户获取购药指导，并通过其运营的电商平台为患病仓储药品，使得医-药的小闭环可行性构成。

　　整体来看，移动医疗产业在国内尚能正处于兴起阶段，但前景辽阔，也是传统医疗行业未来的发展趋势。而在市场正处于培育期的情况下，谁能先行迈过这三大门槛，之后未来将会在市场竞争中获得先机。

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